Den moderna och flexibla projektmodellen som ger stöd för hela verksamheten
Ta kontakt med oss, så berättar vi mer om PPS-modellenPPS modellen är ett komplett stöd för hela verksamheten från strategisk styrning, effektstyrning, förändringsledning till projektstyrning. Modellen ger stöd för alla roller och tydliggör vilket ansvar och befogenheter dessa roller bör ha. Att rollererna samverkar är centralt i modellen och det finns mycket stöd för ledarskap och samverkan. Projektmodellen innehåller även guider och mallar. Modellen är idag så mycket mer än bara en projektmodell.
Portföljstyrning gör att rätt initiativ prioriteras i linje med strategier och visioner. Effektiv styrning av en portfölj handlar till största del om att göra rätt prioritering mellan olika projekt, program och andra initiativ. Detta görs för att säkerställa maximalt resursnyttjande och att verksamhetsnyttan blir optimal.
Läs merEffektstyrning vägleder projekt och förändringar till nya önskade tillstånd i verksamheten. Ett effektmål beskriver det framtida tillstånd som ska uppnås i verksamheten. I PPS är det effektägaren som är ytterst ansvarig för att beskriva effektmålet och att ta fram ett Business case.
Läs merEn förändring äger rum först när människan förändrar. I PPS modellen finns stöd för att leda förändring med det mänskliga perspektivet. Att skapa förutsättningar för nya beteenden och förmågor gör verksamheten redo att ta emot projekts och andra initiativs resultat och se till att nyttan uppstår. Detta kräver en dedikerad förändringsledning.
Läs merPPS projektmodell ger stöd för alla typer av projekt. Modellen är skalbar, bygger på praktiska erfarenheter och ligger i linje med standarder inom området. PPS visar vad som ska göras, hur det bör göras och vem som ansvarar för vad. Praktiskt stöd för projektstyrningen finns i de olika färdighetsavsnitt och mallar m.m. som ingår i PPS
Läs merPPS och agilt fungerar bra tillsammans! Behovet av att prioritera initiativ och projekt ökar och att snabbt få ut nytta är av allt större vikt. Många verksamheter ser agilt som ett sätt att öka sin förmåga och snabbare leverera resultat. Samtidigt vill man bevara den förhållandevis enkla kontroll som erhålls med en mer traditionell affärs- och projektmetodik och beslutsmodell.
Läs merEtablerad i stora delar av näringslivet och offentlig verksamhet. Chansen är stor att dina kunder och underleverantörer använder modellen
Läs mer om fördelarna med PPSPPS kan användas oberoende av typ av bransch, storlek på verksamhet samt komplexitet på projekt. PPS anpassas efter dina behov!
PPS ger ett komplett stöd för hela projektverksamheten, oberoende av vilken roll du har i projektet
Att bli partner till PPS är enkelt och smidigt. Läs mer om hur det går till och ta kontakt med oss, så berättar vi mer.
Läs mer